宜居上饶（一）
　　2009,“宜居上饶”将注入全球可持续发展的主题元素

　　人类自诞生之日就和绿色相依相伴，然而以高楼大厦林立为标志的城市化让我们生活在水泥壳组成的森林中，人与绿色就这样被硬生生地整体隔离，两者零距离的接触似乎成为了历史，甚至是一种奢望！无法想象在一个绿色缺失的环境中人类面对一面面冰冷的水泥墙世代生息、繁衍，毕竟这和人类的天性相违背。引进绿色，让绿色充满水泥壳森林使隔离成为支离，最终融合一片，让隔离形同虚设，成为摆设，这无疑是 “农村包围城市”的战略翻用！要达到此效果需要城市因子——社区的强势参与和加入。让社区充满绿色，让绿色社区遍布城市，城市宜居也就成为必然，这是当政者的希望，更是广大市民的愿望。

　　2008年，从紧的贷币政策、居高不下的通胀压力，使得中国房地产业经过5年快速发展之后，进入了严冬，最明显的表现是房价的直线下跌。一时间，房价成为开发商最头痛、最不愿看到的数字。诚然，面对房价下滑的趋势我们无法掌控，无法在短期内逆转。但冷静下来思考，难道开发商的房子仅仅是把价格作为唯一的竞争焦点和砝码？不是，价格只是一种外化表现，房子竞争的核心是质量，含工程质量和环境质量，归于一点就是宜居质量。万科为什么能做房地产业的龙头老大，和他的宜居发展战略密不可分。王石曾说：“万科要年年参加‘国际花园社区竞赛’”，这是一个房地产开发企业对宜居质量、宜居社区的执着追求。也正因此，万科房价不降反升。

　　中国房地产经过了近20年的发展，到了量变转质变的时候了。但现实告诉我们的是，我们的许多房地产开发企业还没找到质变的起点，仍然是在质变的临界点徘徊。实现质变的根本是什么，是品牌，响当当的品牌，这和中国不愿做制造大国，而要做品牌大国，是一个道理。我们心里很明白，品牌的建立和保持需要一种依托，一种构建在内涵、权威、水准和大众认可基础上的依托。缺乏这种依托，所谓的品牌只能是外强中干。

　　联合国环境规划署认可，国际公园协会和联合国环境规划署主办的国际花园城市与社区竞赛活动，为创造品牌的开发企业提供的是一个有内涵、高权威、高水准的展示平台。令人欣慰的是，这一国际大赛在政府、市民、开发商的期待下来到了饶城。

　　2009，上饶这座上乘富饶之地将在四省九市“九方经济协作区”内率先掀起一股绿色风暴、宜居浪潮！

　　（文：陈春敏）
　　这是国际花园社区竞赛专刊——宜居上饶的开篇，权当抛砖引玉。我们真诚欢迎各界人士来稿、来电一同探讨 “全球社区可持续发展主题”和“宜居上饶”的话题。通过探讨，共同推进绿色人居、宜居上饶的可持续发展。我们将从来稿中择选部分稿件以予刊登，以飨读者！谢谢！