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直播:中国长三角房地产发展论坛·高峰论坛 -- 焦点房地产网(一)
http://www.livcom.org        站长  发布于  2006-03-26

   主持人:各位嘉宾、各位朋友,各位媒体同仁,大家下午好,在接下来的时间中,我将邀请几位嘉宾和我一起上台来,我们将会以沙龙的形式围绕几个话题展开思想的碰撞,以期给广大购房人带来更多的启示。此次长三角房地产发展论坛的高峰论坛我们将分为上下两个半场。首先,我们将请出另外四位嘉宾,他们将围绕品牌地产企业与房地产和谐机制创立展开讨论。让我们以热烈掌声请出:上海财经大学副校长王洪卫先生、浙江大学房地产研究中心主任贾生华先生、华光地产集团总裁钱菊生先生。大家都知道宏观调控无疑是房地产行业面临的一次巨大挑战,但同时也是一个促进行业更加健康和谐发展的机遇。


高峰论坛下午2点正式开始

    在宏观调控的背景下,我们不断看到这样一些企业,它们的项目并没有因调控而产生较大的波动,甚至反而在市场普遍观望的气氛下形成了相对抢眼的热销局面。从这些企业身上,我们看见了房地产市场基于理性、诚信、洗牌,应该说这种洗牌的过程,不仅仅是房地产市场一种被动接受,品牌企业的表现,也是对于行业洗牌一种更为主动的启发与引导,能否请贾教授评价一下品牌企业在房地产宏观调控中的积极作用。

    贾生华 :这次的宏观调控只是周期波动的一次,这种周期的波动在行业发展中会不断的出现,而每次的周期波动恰恰是提供了一个契机,刚刚说到的洗牌就是一个优胜劣汰市场机制在发生作用,市场的本身就要有优胜劣汰的机制,要有竞争,如果是在过热的情况下,市场狂热,所有的项目企业都赚钱,这个市场机制就失灵了,就不能发挥资源配制的作用。如果过热的话大家不管怎么做都能赚钱,产品的品质就会下降,服务也不会得到改善。

高峰论坛嘉宾贾生华

     所以通过宏观调控如果是有一个调整那么恰恰是这些优势得以凸现的过程,优势企业得以发展对行业整体都会有比较积极的影响,有这么四个方面,第一起行行业的典范作用,这几年宏观调控以后,很多开发商都加强了内部管理,内部管理的时候经常使用标杆管理,象万科就把美国公司作为它的标杆,浙江的绿城就把万科作为其的标杆,这些品牌企业在行业的发展中首要的功能就是典范作用,它的理念经营模式,很多好的做法都可以被其他企业学习,起一个带动作用,那么第二个起引领的作用,我们可以从市场和产品创新两方面看,象手机、电脑这些时尚产品一样,房地产也是更新换代很快的,虽然没有手机快,但是也是要不断的更新换代的,这些更新换代的过程中新的产品依靠什么呢,肯定一般的企业不会去因为有风险还有一定的能力,只有这些优势的品牌企业才愿意做,才有能力做,这些新产品开发出来了,消费者的潜在需要得到调动和满足,其他企业也可以学习,这就是引领的作用。

    第三还有一个规范和标准制定的作用,这些标准有可能成为行业标准,行业标准一旦被社会接受了差的企业就没有办法生存了,差的产品不能进入市场,这个对我们社会的贡献也是很大的,还有一个作用我觉得就是培训,优秀的企业在人才的培养上面投入了巨大的经历和费用,有一些事会集中的沉淀在企业里面,还有一些会流动出来,现在人才市场已经很开放了,从优势企业里面流动出来的员工到其他企业就是一个很好的带动和促进作用,总的来说我觉得有一个宏观调控,有一个周期波动,正是优势企业脱颖而出的好机会,也是让整体行业得到提高的机遇。


主持人 :谢谢贾生华教授,经过您这么一解释,洗牌原来是我们的房地产走向更加持续健康的发展。下面的问题我想请问钱总,作为在长三角地区具有相当知名度和影响力的企业,华光地产旗下项目去年的市场表现如何?

华光地产集团总裁钱菊生

    钱菊生 :主要的问题和原因主要是因为这些企业的理念。

    主持人 :你的理念是什么呢?

    钱菊生 :我感觉到一个企业发展到一定的程度,竞争核心力主要是靠理念。一个企业理念的高低可以促进企业发展多元,产品可以做到多好。这些企业都有一个同样的理念,他们都是坚定不移的走高品质的路线,这些企业的项目我都去参观过,栖霞也好,仁恒也好,项目确实做得相当好。我认为这些企业关键在于一个信念,他们有坚持高品质的信念,所以在宏观调控下他们还是一路走好,他们并不考虑短期的利益,而是考虑长远的利益,所以我认为他们关键的原因就是在于信念所决定的。

    主持人 :华光的理念是什么呢?

    钱菊生 :我们华光也是怀着这样的信念,要坚定不移的走高品质路线,这也是我们的形象,华光从常州银河湾以来以星河湾为标杆,就是这样的理念。