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8月30日，从马来西亚传来喜讯：桃源居荣膺“第九届国际花园社区”大奖。
我们回望，从教育名盘到国际花园社区；从三年蝉联销售冠军到中国和谐社区；从一张白纸到百万平方米桃源史诗，从深圳出征到凯旋大马，荣誉与光环背后，桃源居凭的是什么？
也许，正如国际公园协会秘书长阿兰·史密斯所说：正是因为有李爱君和她带领的桃源居人，才有今天桃源居“国际花园社区”的鸿篇巨著……
今天，百万平方米的桃源盛景已经跃然世人面前：白发怡然的老人，蹒跚学步的孩提儿，清华实验的琅琅书声，优雅现代的建筑……
今天的桃源居，呈现给我们的是一幅用语言难以描绘的社区盛景，诗人笔下的世外桃源已经成为一种感同身受的生活再现。而这一切，源自李爱君和她的航空城实业。
李爱君曾说：作为一个地产开发企业，仅仅出品好房子是不够的；必须对土地负责，对历史负责，为城市增值，提升城市人居高度，这是我们必须肩负起的责任。
正是凭借这样的历史自觉，航空城开始了桃源居的城市人居实践，也由此踏上了国际花园社区的求索之路。十余年间，桃源居通过清华实验学校获得了世人的首肯；十年间，桃源居通过“好房子”成就了5万人的人居梦想；十年间，桃源居通过社区“自治”，绘就了百万平方米和谐社区。
而今，桃源居依山面海、景色秀美、超过50％的绿地面积、建筑与环境完美结合，处处有风景、时时闻花香。百万平方米住宅、清华实验学校、五大会所，三大主题公园、商贸城，共同撑起了一个以“商业为龙头，教育为特色，环境为依托、文化为内涵”的国际“自治型”社区，成为深圳，乃至中国社区建设的读本。
更深层面，荣誉折射的是一种社区文化的模式引导桃源居获奖了，获得的是“建筑界的奥斯卡”。
社区文化建设新模式
“国际花园社区”这一至高荣誉实际上包含两方面认可。一方面，“花园”是对桃源居生态环境的认可；更深层面，“社区”是对桃源居社区，尤其是社区文化建设的认可。
我们姑且抛开国际奖项，对于地产刚刚起步，社区建设尚在探索阶段的中国而言，能在建设社区硬件的同时，积极探索社区文化建设的项目可谓鲜见，从这一点上看，桃源居对于中国地产的贡献更多的在于一种模式引导。
桃源居倡导的是一种全民教育。
全民教育的目的是建立一种社区共性，保证社区发展方向的协调与一致。为了实现这种全民教育，桃源居针对性地建立总面积数万平方米的“老人会所、女子学校、儿童活动中心”，涵盖整个社区的“全民教育”最终形成的是《桃花源记》中“各得其所，各得其乐”的和谐情景，应该说，这也是对中国传统文化的一种默契与谙和。
对于社区文化，桃源居同样体现出一种全民参与。
桃源居的社区文化活动，具有“形式多样性，内容国际性，参与主体性”的特点，这其中尤以“社区义工”为表征。有了社区义工的参与，才完善了社区公建配套设施营运机制，让桃源居社区经济“四个一点”解决办法有了广大的群众基础。比如社区四级联防机制，比如老年作坊、社区艺术团、腰鼓队、太极队、秧歌队、舞蹈队等，均由上千个社区艺术团义工组织自发组建，他们的贡献，大大促进了社区公众参与的积极性，并培养了社区文化的群体意识。
可以说，桃源居的社区义工组织是解决社区经济运营的“人本载体”，而以此为代表的“全民参与”让桃源居找到了“自治”，并最终实践着“可持续发展”的模式。这不仅对于桃源居，对于中国社区建设同样具有借鉴意义。
“桃源居要迈向国际”
获奖只是起点，桃源居在国际化的道路上铿锵向前。
李爱君说：“国际花园社区”不是终点，而是桃源居再次出发的起点，桃源居要迈向国际。其实，桃源居的国际化步伐已经迈出，静悄悄，却坚定从容。
早在2004年初，桃源居就与澳大利亚布里斯班市结成伙伴关系，并由此借鉴并学习国际先进经验。
2005年4月，桃源居社区形象大使及首批义工赴澳参观学习。8月，第一届国际参与型社区管理大会，在澳大利亚布里斯班市举行。桃源居，作为中国大陆唯一的代表参加了本次大会。桃源居集团董事长李爱君女士获邀在大会《社区持续发展论坛》作了题为“一个美丽的地方，一个充满激情与活力的社区—中国深圳·桃源居”的专题演讲，得到了与会者的称赞与好评。
8月30日，桃源居接到“国际花园城市”评选竞赛组委会邀请函，出席于马来西亚举行的竞赛评选，这标志着桃源居以“国际花园社区”为标准的蓝图规划已经初步为世人认可，也标志着李爱君矢志十年的社区梦想轮廓出现。 | 
